交易所：上周新增
张雪松：我想张伟一个问题，你们现在主要是UGC吗? 张伟：不只是，PGC和UGC我们各占一半。联合创始人许建军承认，经营不善是小马过河目前遇见危机的原因。 此外，地铁口小型零售超市分别也在货柜上补充了半成品蔬菜，用户下班后在超市买零食、水果或者其他物品的时候顺便也就买了半成品菜。后来我第二轮融资的时候，公司和投资人签署完具有双方约束法律效应的SPA(正式投资协议文件)，一起给媒体提供了融资信息后，投资款最终照样没到齐。 二、分期跳票怎么办? 所谓分期跳票，投资人为了控制投资风险，约定分阶段约定业绩进行打款，极端情况，投资人看到所投资项目进展不是很顺利的情况下，停止后续投资及时“止损”! 创始人对策： 约定融资全部到账后变更股权登记。” 药品+互联网市场本身来看： 第一，用户需求不足，刚需薄弱 业内人士认为，用户活跃度是药店行业做APP最致命的问题。许建军认为“宣布破产”的决策做得太晚。2016年5月18日14:00，药给力1小时送药业务宣布暂停。 空空狐事件 出生于1990年的余小丹于2014年4月创立空空狐，空空狐被定位为国内最大的女性二手服饰垂直领域的C2C平台。 据了解，青年菜君距离上一轮融资(B轮，2015年3月)已经1年多，原已谈好一家投资机构，并开始针对融资金额开启新一轮业务部署。但在投资条款清单以及交割协
” 他叫温城辉，创办的网站叫“礼物说”，说是专门帮人挑选礼物的。 产品实际上是为了需求而生的，基于伪需求得来的产品，一定是没有市场的，平台实际上也是一个产品，所以需求是平台的根本。但是，再谈到需求和实力的时候，就出问题了。这样，敌人成了合作伙伴，化敌为友，市场也就没那么难做了。火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。 为什么说我们的平台梦只是妄想，简而言之，上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想： 妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。也就是说，我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。但是创业者在执行过程中，如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想
创业所提供的服务或者产品需要在使用当中不断被检验才能够立足，单纯的情怀只能被用来当做消耗品牌背书的营销，用一次少一次。 有一年，杨国强一个远房亲戚业绩倒数第二，仗着是亲戚，自己厚着脸皮坐第一排，杨国强也没有惯着，当场就叫人力资源把那亲戚给免了，并扣发全年的奖金。 可惜，当时不认读书，只认成分。他在安徽和江苏的交界处和县建了600套度假别墅，并现场请来了汤唯助阵，结果合肥的、南京的有钱人蜂拥而至，现场足足有3000人，分分钟打破南京度假别墅的销售记录。 那广东的富豪还不跟疯了一样。 朋友叫他强哥，晚辈喊他六叔;穿大一号的西装、皮鞋，戴300块钱的手表，身价千亿依旧不改农民本色，他就是碧桂园的创始人杨国强。 而62岁的杨国强最大的愿望就是将生命延续到极致：“80岁的时候走在街上，所有认识的人都微笑地跟我打招呼，我就满足了。 3年后的1998年，我国取消福利分房，杨国强觉得房地产大有搞头，他就把碧桂园模式带出顺德，走向广州。 此后，杨国强一路向北，在烟台海阳开发了碧桂园十里金滩，五星级酒店、滨海公园、俱乐部游艇应有尽有。 当时值班的是分社的记者小王，一看有人来找组织，也不好推脱，就给杨国强支招，“北京有个景山学校，里面全是有钱人家的孩子，你去找找关系办个分校，房
